El Sistema de Producción Toyota (TPS) representa el objetivo final: Mejor Calidad, Menor Costo y Menor Tiempo de Entrega.
No comprar ni transportar cosas (materiales) que no se necesitan ahora.
No producir ni transportar cosas que no pueden ser vendidas ahora.
Intercambiarlos bienes producidos por dinero tan pronto como sea posible.
No producir ni pasar productos defectuosos
Base:
HEIJUNKA (Nivelación): Producir una mezcla y volumen constantes de productos para
evitar la sobrecarga o la subutilización de los recursos. Busca un flujo suave y reduce el
desperdicio causado por programas de producción irregulares.
Trabajo Estandarizado: Establecer procedimientos claros, documentados y consistentes
para todas las tareas. Esto asegura predictibilidad, calidad y proporciona una base para la mejora.
KAIZEN (Mejora Continua): Un compromiso constante para realizar pequeñas mejoras
incrementales en todas las áreas de la organización, involucrando a todos los empleados.
Fomenta una cultura de resolución de problemas y aprendizaje.
Los Dos Pilares Principales:
Justo a Tiempo (JIT): Producir solo lo que se necesita, cuando se necesita y en la
cantidad necesaria. Esto tiene como objetivo eliminar el desperdicio relacionado con el
exceso de inventario, la sobreproducción y la espera. Los elementos clave del JIT incluyen:
o Flujo Continuo: Diseñar procesos para mover los productos sin problemas a
través del flujo de valor sin interrupciones.
o Takt Time: Ajustar el ritmo de producción a la tasa de demanda del cliente.
o Sistema Pull (Halar): Activar la producción en función de la demanda real del
cliente, en lugar de la previsión.
Jidoka (Automatización con un toque humano): Diseñar equipos y procesos para
detectar automáticamente los defectos y detener la producción, evitando la creación de
productos defectuosos. También permite a los trabajadores detener la línea si identifican un problema. Esto asegura la calidad en la fuente y evita el desperdicio de productos
defectuosos. Estos pilares y la base trabajan juntos para crear un sistema de producción eficiente y ajustado, enfocado en eliminar el desperdicio (Muda), la sobrecarga (Muri) y la irregularidad (Mura) para alcanzar los objetivos generales del TPS.